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纪念改革开放30年图说先进典型:建发集团与厦门

文章出处:admin 人气:发表时间:2019-05-03 22:09

  开栏的话

  在波澜壮阔、气势恢宏的厦门改革开放发展历程中,涌现出一批批体现民族精神和时代精神,为海峡西岸经济区建设和厦门又好又快、科学发展做出突出贡献的先进集体和先进个人。从今日起,市委宣传部和厦门日报连续两天推出“纪念改革开放30年·图说先进典型”特别策划,用一张张精彩而珍贵的老照片,展现先进典型的时代风采,解读先进典型与特区一同成长的不凡历程,揭秘新闻背后鲜为人知的感人故事。

  

  

  下图为厦门首个商品房项目的开工典礼现场。1981年,建发与香港宝顿公司合作开发第一期湖滨一里华侨新村。随后,建发又合资开发建设了厦门第一座写字楼——海滨大厦(上图为建设中的海滨大厦)。如今,房地产开发已经成为建发的核心行业之一。“建发房产”和“联发房产”成为厦门市消费者最信得过的两大品牌,建立了良好的市场形象。2007年,建发房产和联发房产双双位列中国房地产百强企业,并被评为全国守合同重信用企业。

  >>>名片

  1980年,建发伴随厦门经济特区的成立应运而生。经历二十多年的风雨洗礼和市场锤炼,建发已发展成为业务领域跨及贸易及物流、房地产开发、旅游酒店的综合性大型国有投资管理集团,并连续多年位居福建省企业集团100强首位。

  >>>大事记

  ■初创阶段(1980年-1984年):伴随着厦门经济特区的成立而诞生。

  作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司,此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权,是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口。四年间,公司共对外洽谈签订合资合作项目471个,其中公司参与合资、合作项目共22项。厦华电子公司、厦新电子磁带公司的创建,印华地砖厂和厦门饮料厂可口可乐生产线的引进,厦门航空有限公司、厦门国际银行以及华美卷烟厂等的组建都与建发公司息息相关。

  ■转型阶段(1985年-1988年):由行政性公司向经营型企业转变并粗具规模。

  公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务,公司同时因势利导、择优选项,开始逐步参与投资一批中外合资、合作和内联企业,公司以贸易带投资、以投资促贸易的经济战略得到实施,贸易额逐年成倍增长,建发公司也随之从初创阶段政企合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。

  ■改革创新阶段(1988年-1995年):实施内部经营机制改革,清理整顿投资项目,创建具有实力的经营实体。

  公司加大力度清理整顿投资项目,通过清盘、中止经营、转让股权等方式,压缩清理了30多家经营管理不善或效益不佳的参股企业,使公司前期粗放型投资的负面影响得到抑制,盘活了部分资金,渡过了生存危机,从1993年开始,公司的经营进入了良性循环轨道。

  ■快速发展阶段(1996年-2000年):在生产经营规模和经济效益不断增长的同时,通过抓资本经营,公司进入有规划的快速发展阶段。

  1998年厦门建发股份有限公司设立、上市,不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能,也使公司实力进一步增强。公司先后收购厦门联发公司、厦门华侨电子企业有限公司、接管新悦华发展公司和悦华酒店、收购厦门航空公司20%股权、接受市政府委托管理投资十几亿元的厦门国际会展中心。这之后公司迅速扩大了经营规模和实业,实现了资产规模和经济效益同步增长,生产经营和资本经营共创佳绩。

  ■核心行业形成阶段(2001年至今):集团核心产业突显,业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。

  此阶段,公司的贸易及物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业日益突显,并整合成立了建发房地产集团和建发旅游集团。同时完成了建发信托与厦门国际信托公司的合并重组,参股法拉电子股份有限公司,建发股份公司获准增发9000万股,用于收购厦门国际会展中心等一系列重大事项。集团规模和效益快速增长,集团的管理架构更加清晰,品牌知名度、美誉度和影响力显著提升,集团综合实力再上一个新的台阶。

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