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昌吉州国资国企适应新常态、做实做强国有投融

  我州国资国企主动适应新常态、做实做强国有投融资运营平台

  深化国资国企改革 催生发展新活力

  昌吉新闻网讯 (记者朱蓓蓓)2017年,我州棚户区改造项目顺利实施,在州住房城乡建设局副局长陈欢华看来,多亏了州国有资产投资集团有限公司为棚改融资60多亿元,及时化解了棚改筹资难题。

  国投集团公司充分发挥自身优势,全力推进融资工作,是我州国资国企主动适应新常态、做实做强国有投融资运营平台,进一步深化国资国企改革的一个缩影。

  深化国资国企改革

  推动经济高质量发展

  2017年,我州按照建立国资委、国有资产运营平台、国有企业三级管理模式的构想,分类分层整合国有资产,促进国有企业重组,组建了国有投资经营集团、农业投资集团、文化旅游投资集团、城市开发投资集团、庭州能源投资集团五大集团公司,采取财政资金注入,股权、资产划转等形式,将全州国有资产注入五大集团公司。目前,我州已将州县市、园区46家国有公司的233.19亿元资产和股权分类对口划入五大投资集团公司,使五大投资集团公司资产总额达894.68亿元。

  州国资委党委副书记、主任袁新泉告诉记者说:“国有企业改革始终是经济体制改革的中心环节和主要任务。深化国资国企改革,是发挥国资国企作用、更好服务于自治州总体部署的需要。”

  园林宾馆是州国资委直管的全民所有制企业,为了在改革中增强竞争力和活力,实行了公司制改革,建立了现代企业制度。改制后的园林宾馆更名为园林宾馆有限责任公司。公司副总经理蔺渭玮告诉记者说:“园林宾馆改制后实现自主经营,开创了发展的新局面,员工的工作积极性高涨,展现出主人翁的精神风貌。”

  做强国有投融资平台

  增强经济发展后劲

  按照《做实做强国有投融资平台的实施方案》,我州从规范平台架构、做实平台资产、规范平台运营、防范债务风险、加强平台监督五个方面做强国有投融资平台,使平台公司规范发展、有效运营,提升融资能力。

  2017年,州领导和州国资委负责人多次赴县市、园区开展“帮扶促”工作,指导各县市(园区)整合国有资产,创建国有投资公司,并采取“督导、辅导、指导、引导”方法,聘请专业人员对县市(园区)融资平台管理人员进行融资培训和现场指导。截至2017年10月末,我州共搭建国有投融资平台35个,拥有资产总额1342.32亿元,其中,州级融资平台拥有资产总额894.68亿元。

  州国资委指导县市、园区平台公司注入有效资产,加强平台公司监管,完善法人治理结构,加大指导培训力度,进一步提升融资实务水平。县市、园区平台公司积极与农发行、国开行和其他金融机构对接洽谈,多渠道多品种申请项目资金,为县市、园区棚户区改造、城市基础设施建设、农村道路建设、农村人居环境改善、农村幼儿园建设提供资金保障。我州积极引导州、县市、园区国有融资平台开展市场化融资,累计为390个、总投资额达1142.53亿元的项目提供融资服务。州、县市、园区35家融资平台公司共申请资金497.81亿元,实际到位资金373.01亿元。目前,州级融资平台——州国投集团公司实现融资308.42亿元,其中发起设立五支子基金,规模达127.1亿元,发行公司债券25亿元,为投资项目担保53.4亿元,通过金融机构直接融资102.92亿元。

  袁新泉说,今年,州国资委将加快国资国企改革步伐,坚持创新驱动改革思路,实现转型升级;贯彻新发展理念,建设现代经济体系,聚焦热点难点问题,推进国资监管方式转变,促进国有资本合理布局,为自治州争当稳定的排头兵、发展的先行者和实现“六个走在前列”作出贡献。

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